昨天，朋友圈里流传“美帝良心”联想在5G标准投票上公然反对华为的信息华为手机 骁龙435 。
里面说的大体经过是，在一个3GPP 举办的关于制定未来全球通用5G标准协议的会议上，针对华为和高通公司各自的5G技术解决方案进行投票，结果是联想投了高通阵营，于是华为以微弱劣势输了华为手机 骁龙435 。
一时在知乎、微博和微信等社交平台上，说联想“美帝良心”的议论宣扬甚广华为手机 骁龙435 。
而根据北京商报向联想集团的求证华为手机 骁龙435 。联想回应称，在该次投票表决中，其所投的是赞成票。相关材料也证实了联想方面的说法。也就是说，网上流传的关于联想不支持 Polar 方案等议论，毫无事实依据。目前，联想也在知乎平台上进行了驳斥。
究竟实际情况是什么样呢，公开资料显示，在最终决定5G信道标准究竟选择哪一家两次会议中（分别简称为86B和87次会议），联想前者投了高通，后者投了华为华为手机 骁龙435 。
其中华为手机 骁龙435 ，86B会议主要是议论对于eMBB场景的数据信道编码方式，分别为---
爱立信阵营：LDPC+Turbo；高通阵营：仅LDPC（排他）；华为阵营：支持Polar（不排他）华为手机 骁龙435 。
在这次会议的投票上，联想站队了高通，而在讨论用LDPC(高通)还是Polar（华为）的87次会议上，联想投了华为，但还是高通赢了华为手机 骁龙435 。
也就是说，华为争取的是5g信道编码标准短码用Polar，但联想在86B会议上的投票让网友们有了不好的联想华为手机 骁龙435 。。。
据悉华为手机 骁龙435 ，目前的5G手机争夺几乎就是华为麒麟和高通骁龙，高通的首款5G芯片已经确定，那就是年底发布的骁龙855处理器，而在近期召开的年度誓师大会上，联想集团公司高级副总裁乔健表示：“联想手机将要首发高通骁龙855！”
北联想，南华为华为手机 骁龙435 。
两家企业都是世界500强华为手机 骁龙435 ，有人认为，在中国科技企业全球化进程中所采用的模式，只有两种：“联想模式”和“华为模式”
可见二者在海外的影响力之大，而全球著名广告巨头WPP也视华为和联想为中国出海企业中最强大的两个品牌华为手机 骁龙435 。
联想位列世界500强企业第226位，全球员工52000名，70%的营收来自海外市场；华为位列世界500强第83位，全球员工达180000名，海外营收为60%华为手机 骁龙435 。
联想和华为的创业都始于80年代，联想是柳传志在1984年开始在中科院的传达室起家，华为是任正非在1987年在深圳两间简易房创立，柳传志和任正非都是中年才开始创业，又各自取得了很大的商业成就，所以经常被作为中国科技行业的典型案例讨论华为手机 骁龙435 。
据传闻，素来神秘低调、和国内企业界互动较少的任正非在去北京时，只见了柳传志一人华为手机 骁龙435 。
同期起步，路线迥异华为手机 骁龙435 。
2000年左右，联想早已经是如日中天了，在国内PC市场几无对手，直到2008年之前，联想和华为的业绩差距还不大，而2008之后，两者的差距已经不适合拿来比较了华为手机 骁龙435 。如今，与华为的日益强势地位不同，联想的存在感却日渐薄弱。
最近关于联想的新闻是5月4日香港恒生指数发布公告，联想集团将从香港恒生指数中被剔除的消息华为手机 骁龙435 。
从2013年3月纳入恒指以来，联想股价已经下跌了56%，而根据今年2月联想集团发布的2017/2018第三财季财报，联想总营收规模为129.39亿美元，毛利润达到17.51亿美元，第三财季的税前利润达到了1.5亿美元华为手机 骁龙435 。但据持有联想集团29.1%股份的联想控股披露的数据显示，去年负责IT业务的联想集团亏损6.7亿元。
而华为2017年营收约920.8亿美元、6000亿人民币，其中华为2017年年报显示，华为2017年投入了897亿元人民币用于研发，约占总收入的14.9%，全球排名第三华为手机 骁龙435 。
联想集团和华为分别为2002年和2003年进入手机业务领域，2012年，联想手机的市场占有率高居13.1%，如今联想手机在中国市场的占有率不到1%，它收购的摩托罗拉手机品牌更是不见踪影，而华为&荣耀在2017年中国市场的销量份额是23%，位列第一华为手机 骁龙435 。
曾经，在被问到10年研发费用都不到华为一年时，联想集团董事长兼CEO杨元庆怒斥为“纯属胡说八道、信口胡言华为手机 骁龙435 。”
他认为，“把联想和华为做比较不公平，因为大家在不同的行业，无法进行对比华为手机 骁龙435 。”
确实也没法比了，现在的华为已经是世界第一大电信设备服务商，服务全球1/3以上人口，营收超过BAT总和，居中国民营企业500强榜首华为手机 骁龙435 。
一饮一啄，开始决定结果华为手机 骁龙435 。
曾任中国工程院院士、联想集团首任总工程师倪光南助手的梁宁华为手机 骁龙435 ，在其热文《一段关于国产芯片和操作系统的往事》中说到，
“华为手机 骁龙435 。。。联想把Wintel框架的PC卖到全球第一，但是不能向内再走一棒，去做核心技术，也不能向旁边再走一步，拥抱互联网和移动互联网。”
其原因华为手机 骁龙435 ，就是：
就是体制的集体心智模式，高度依赖确定性华为手机 骁龙435 。
在确定性的框架内，内部人才高度竞争、不能容纳失败华为手机 骁龙435 。
结果就是过度管理华为手机 骁龙435 。所有的人都以确定确定再确定为荣。
不确定是恐惧，是慌张华为手机 骁龙435 。失败，是羞耻，是污点。
而创新、创意，从萌芽到长成，就是与不确定与失败的一路相伴华为手机 骁龙435 。
这是联想还是我们的体制，恐惧和不能容忍的华为手机 骁龙435 。
一个注重现实利益，一个押注未来，联想和华为，确实是不同的企业华为手机 骁龙435 。
“华为必死无疑华为手机 骁龙435 。”
“失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律华为手机 骁龙435 。”
“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感……我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些华为手机 骁龙435 。”
“我并不怕来自外部的压力，而是怕来自内部的压力华为手机 骁龙435 。我不让做，会不会使公司就走向错误，崩溃了？做了，是否会损害我们争夺战略高地的资源？内心是恐惧的。”
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也许，任正非考虑最多的就是华为的死亡问题，为此，他认准了“没有研发，就没有销售”的行业法则，不断的投入研发资金，“我们保证按照销售额的10%拨付研发经费，有必要且可能时还将加大拨付比例华为手机 骁龙435 。”
“高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存华为手机 骁龙435 。”
要么你吃掉别人，要么你就被别人吃掉华为手机 骁龙435 。正是强烈的忧患意识、要活下去的求生欲望和持久激发的狼性文化，才有了后来中兴被美国制裁后，华为淡定的底气。
不确定的世界，意外和风险，你永远不知道哪个先来华为手机 骁龙435 。
杨元庆说，兼并收购是联想的核心能力华为手机 骁龙435 。多年来，华为一直在行业里原地钻油，走专业化发展道路，核心能力不断增强，一直在朝着自己设定的长远目标稳步前行。而联想一直在跑马圈地，先后收购了IBM、摩托罗拉的业务部门，但核心能力从来不是买来的，看看当下的芯片之困就知道了。
柳传志曾坦承，我还挺佩服任正非的，任正非走的就是一个直接往上爬坡的路华为手机 骁龙435 。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。
从PC向移动终端、从工业品牌向消费品牌、从营销到技术驱动华为手机 骁龙435 。。。联想实在是错过了太多机会。
另外，任正非和柳传志都是当之无愧的强人，他们各自的性格特点也影响了各自的企业文化，一个是精英路线，更趋于西方管理理念，一个是集体路线，推崇狼性文化，两人的巨大影响力决定了华为和联想不同的行为路径华为手机 骁龙435 。
联想曾经有一句很经典的广告词：“人类失去联想，世界将会怎样” 华为手机 骁龙435 。
未来怎么样华为手机 骁龙435 ，谁又知道呢？
